1996年歐洲杯，英格蘭主場作戰(zhàn)。 他們在半決賽中與德國隊(duì)頑強(qiáng)拼搏，直到點(diǎn)球大戰(zhàn)。 在76000名觀眾的注視下，索斯蓋特將球放到點(diǎn)球點(diǎn)，起身，擺腿，將球踢向中路。 右路低平球，速度不快，德國門將科普科輕松將球沒收，點(diǎn)球大戰(zhàn)英格蘭5-6。

沒有人認(rèn)為這將是過去 22 年來英格蘭最接近大滿貫冠軍的一次。 此后，雖然英格蘭人才輩出，歐文、貝克漢姆、蘭帕德、杰拉德等都是世界足壇家喻戶曉的球星，但英格蘭在世界大賽上始終沒有讓球迷和國家滿意。 英格蘭自稱是現(xiàn)代足球的發(fā)源地，但足球什么時(shí)候才能回家呢？

2018年俄羅斯，英格蘭16強(qiáng)再次遭遇點(diǎn)球大戰(zhàn)，前四輪雙方戰(zhàn)成3-3平。 第五輪，哥倫比亞人巴卡罰失點(diǎn)球。 熱刺小將戴爾站在點(diǎn)球點(diǎn)，起身，雙腿一擺，將球踢向中路右側(cè)。 球很平，速度極快。 很快，哥倫比亞門將反應(yīng)不過來，點(diǎn)球大戰(zhàn)英格蘭4-3獲勝，昂首挺進(jìn)1/4決賽。

從1996年到2018年，英格蘭終于打破了點(diǎn)球魔咒，而這一次，罰丟點(diǎn)球的索斯蓋特從球員變成了教練，終于完成了自己的救贖。

事實(shí)上，自索斯蓋特上任英格蘭主帥以來，就沒有人看好他。 作為英格蘭國家隊(duì)歷史上出場次數(shù)第二多的主帥（57場，僅次于基岡），索斯蓋特最初只是英足總的備選方案。 本來英足總打算任命他為過渡教練，帶隊(duì)打4場，場均薪水12.5萬英鎊。

2006年，索斯蓋特在英超擔(dān)任米德爾斯堡隊(duì)主教練，但在球隊(duì)降級(jí)后，索斯蓋特也丟掉了工作。 2013年，索斯蓋特還擔(dān)任英格蘭U-21青年隊(duì)主帥。 在擁有哈里-凱恩、德勒-阿里和馬庫斯-拉什福德等球員的情況下，英格蘭隊(duì)在2015年歐洲U-21錦標(biāo)賽上取得了1勝2負(fù)的戰(zhàn)績，小組墊底。

職業(yè)生涯并沒有突出的執(zhí)教成績，索斯蓋特作為一名年輕的主帥，也缺乏英格蘭足壇的基礎(chǔ)。 英國人曾自嘲，英格蘭主帥這個(gè)職位可能是世界上最難的職位之一。 媒體難纏，足協(xié)干擾太多，英超大牌球員。 協(xié)調(diào)好這三者的關(guān)系，是每位英格蘭主帥除了技戰(zhàn)術(shù)之外，還需要考慮的問題。

幸運(yùn)的是，索斯蓋特交出了一份完美的答卷。 自上任以來，他著手進(jìn)行大刀闊斧的改革。 在球場上，他大膽使用新人。 除了已經(jīng)成名的凱恩，索斯蓋特還啟用了皮克福德、奇克和阿里等年輕球員。 在場下，他對(duì)所有大牌一視同仁，魯尼狀態(tài)不佳，索斯蓋特拒絕招他入隊(duì)。 威爾希爾、斯圖里奇和張伯倫在國家隊(duì)中已經(jīng)不再是不可或缺的了。

這些舉動(dòng)讓索斯蓋特在世界杯上嘗到了甜頭。 淘汰賽中，皮克福德的多次進(jìn)攻幫助英格蘭保住了球門。 阿里的傳球、戴爾的攔截、馬奎爾的頭球，以及年輕球員的出色發(fā)揮，幫助英格蘭一掃前幾屆賽事的恥辱。 索斯蓋特也為此點(diǎn)贊了全英格蘭。

不僅在場上身懷絕技，索斯蓋特在場邊的一舉一動(dòng)也成為了萬眾矚目的焦點(diǎn)。 英國紳士的西裝背心，搭配得體的紅領(lǐng)帶，有品位的西褲和皮鞋，就連專業(yè)足球媒體Fourfourtwo也專門撰文研究他的服裝搭配。

除了衣品，索斯蓋特的人格魅力也難能可貴。 他為人謙遜有禮英格蘭點(diǎn)球魔咒，在戰(zhàn)勝哥倫比亞后，索斯蓋特還主動(dòng)安慰罰失點(diǎn)球的對(duì)手。 他待人平和，在他的帶領(lǐng)下英格蘭更衣室氣氛融洽，與往屆賽事英格蘭爆出的新聞“畫風(fēng)”截然不同。 畢竟對(duì)于這支球隊(duì)的很多球員來說，索斯蓋特從小就開始執(zhí)教，所以他的角色更像是一個(gè)冷靜的父親。

當(dāng)然英格蘭點(diǎn)球魔咒，在西方語境下，觀眾更愿意看到一個(gè)關(guān)于“救贖”的故事。 而索斯蓋特就是這個(gè)故事中的完美主角。 罰失點(diǎn)球，職業(yè)生涯不盡如人意，但重整旗鼓后，他憑借自己的智慧和個(gè)人魅力，完成了救贖，幫助國家重回巔峰。 特別，哪個(gè)粉絲不喜歡？