閆強

通過橫向排名來比較不同聯賽的競爭力，已經成為媒體每年必做的功課——無論是否科學合理，誰強誰弱的話題總能引起不少關注。

周日版的《每日郵報》最近進行了這樣一個浩大的工程。 他們列出了全球34個不同的職業足球聯賽，按照10個標準進行評分，包括國際比賽成績、聯賽內部比賽強度、進球數、教練員素質和聲譽、上座率和整體收入。聯賽的情況、俱樂部的運營狀況、球員和教練的薪水、媒體的友好程度等，最終得出了全球職業足球聯賽的綜合排名。 滿分為110分。 不出意外，英超以77分高居榜首。

值得中國媒體關注的是足球十大聯賽排名，《每日郵報》為中超打出了36.3分，最終排名世界第16位。 此前有英超、西甲、德甲、法甲、巴西、阿根廷、荷蘭、英冠、墨西哥、美職聯、比利時。 、俄羅斯超級聯賽、瑞士超級聯賽和阿爾及利亞，但領先于日本的J聯賽（同樣是36.3分）、澳大利亞的A聯賽以及瑞士、波蘭、葡萄牙、烏克蘭、丹麥、挪威、蘇格蘭、希臘等歐洲聯賽。 韓國K聯賽由于疏于統計可能不在榜單中。 中國超級聯賽在亞洲聯賽中排名第一。

按照這份力求全面的聯賽綜合排名來看，一些得分項目的排名直接影響到最終的排名。 比如在國際競技表現上足球十大聯賽排名，歐冠的難度遠高于亞冠，但在比分的權重系數上相差不大。 教練的能力和影響力也是重要的加分項。 報道特別強調了里皮將世界杯、歐冠和亞冠聯賽融為一體的特殊性。 可見，他對于中超聯賽的排名有著積極的推動作用。 現在里皮已經印好了，明年想要在中超排名中擊敗J聯賽可能并不容易。

排行榜一直是媒體噱頭，但就在一周前，道達爾足球體育發展公司與網易門戶聯合發布了《2014中超價值報告》，這已經是連續第三年。 與《每日郵報》相比，價值報道的方向更側重于中超聯賽的運行狀況、與往季的差異以及運營管理過程中存在的問題。

橫向比較來看，根據2014年價值報告的內容，中超聯賽的上座率依然領跑亞洲，位列全球前十。 而且，基于2013賽季的高上座率，并沒有下降的跡象，即使廣州恒大帶來的亞冠聯賽刺激因素，也未能在2014賽季持續更長時間。 不過，綜合考慮2014賽季中超聯賽的整體運行情況，我認為只能用“鍍金時代”來形容。

盡管市場運營收入大幅增長，贊助收入來源不斷豐富，但中超聯賽整體運營失衡的局面并未得到糾正，聯賽的先天不足無法通過新的收入渠道得到補充。 如果說自2011年逐漸回暖以來，2013、2014賽季，中超聯賽環境得到優化，成長速度加快，社會形象也有所提升，但這些變化只是表面現象變化。 就中超聯賽的商業價值而言，致命的單一收入來源和過度依賴贊助的局面并沒有被打破。 在“比賽日收入”（主要是門票）和媒體版權收入方面，中超還是少了一些。 成績是有的，英超和德甲的商業成功，恰恰是這兩項的豐厚收入。

2013-2016三個賽季英超媒體版權收入，平均每賽季可分配收入約130億元人民幣，是中超的百倍； 中超聯賽上座率不錯，但對球迷的服務太差了。 費率不會轉化為更高的“比賽日收入”。 如果說媒體版權仍是政策限制，那么“比賽日收入”偏低與中超運營失衡有關：

2014賽季，中超16家具樂部總支出的91%用于支付球員教練員工資和轉會費！

請注意，這是一個可怕的統計數據，占總支出的 91%！ 在歐美職業俱樂部的財報分析中，曾有一條操作紅線，即工資等人工成本不得超過俱樂部總收入的50%，而中超則是總支出！ 更重要的事實是，雖然中超16家具樂部2014賽季的總收入超過20億元，但他們的總支出遠高于總收入。 大多數中超俱樂部仍處于虧損狀態。 按照“人工成本占總收入的比重”統計，那么中超俱樂部在“地河”狀態下的比重就超過了100%。

即使收入不高，即使增長迅速，不再單純依賴房地產，也會被球員和教練員的工資吞噬。 本來更多的應該是用來為球迷服務，但是沒有資金積累，所以中超俱樂部都沒有自己的球場，也沒有為球迷提供個性化服務。 即使是有趣的紀念品也很少見。 沒有投入，以后怎么去拴住觀眾，實現高產出？

英國媒體對各大聯賽進行排名，樂此不疲，全球排名，無法反映聯賽差異的細節和原因。 《2014中超價值報告》已經讓我們看到了中超聯賽的一些實實在在的短板和危機，但當我在“2014中國足球發展論壇”上發布這份報告時，足協領導卻早已缺席從會場。

（作者系網易副總編輯）

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