雖然這些金牌來之不易，

不過，“金牌”和“金牌”之間的含金量還是不同的，含義也可能不同。

為什么劉翔的金牌和世界紀錄如此受國人追捧和追捧？

因為大家都知道，田徑比賽中的短直項目是黃種人的“禁區”。 誰能進入決賽就已經足夠牛逼了，更別說金牌和紀錄了。

重點終于來了

另一方面，那些關注度、參與度、競爭性非常高的運動項目，比如足球、籃球呢？

這些項目他讓別人為所欲為，體育局管不了，他們也不玩。

我們拿出劣質馬匹，換來一??場大敗。 如果我們輸了，我們就輸了。

投降就輸一半，

這就是足球在“田忌賽馬”或者“棄車救教練”策略下的結果。

只是為了更重要的“獎牌榜”，足球已經成為戰略戰術的棄子。

其實不放棄是不行的。

因為即使我們使用現有的所有體育資源，我們仍然買不起。

快來觀看足球比賽吧。 足球是世界第一運動。 世界杯牽動著超過10億人的目光。 被譽為“世界第十七大經濟體”。

我國公共體育服務財政投入比重每年都比較穩定。

用這點錢搞足球只是杯水車薪。

我什至不抱有取得好成績的希望。

即使我們拼盡全力，冒著生命危險去陪伴君子，也未必能活下來。

足球的受歡迎程度在世界范圍內幾乎是無與倫比的。

2018年世界杯，全球193個主權國家有206支球隊參加預選賽。

人人如虎，馬如龍，

并不是國家花錢就能不計成本地得到幾個巨星和一支統一的球隊。

這仍然是一個概率事件，

有很多生意可以讓你虧本盈利。

了解了這一點之后，在如此瘋狂的競技足球運動中嘗試一下贏得一枚足球金牌怎么樣？

不確定性太大，成本太高。

我實在不敢冒這個險...

事實上，我們國家在其他很多體育項目上也很差。

中國最弱的體育項目不僅僅是足球，國足只是其中最受關注的代表。

只是樹大招風，曝光效果太強了。

自帶熱搜和熱榜光環，想不被推到風口浪尖都難。

那么足球就不可能完全停止。 國家體委是做什么的？

國家體委直接決定將無望奪金的男足項目投放市場，讓它自生自滅。

那就是徹底斷絕帝國糧食供應，搞市場化。

于是，中國足球于1994年開始了職業化的嘗試，建立了甲級聯賽和乙級聯賽，并于2004年升級為中超聯賽和中甲聯賽。

至此，國家結構性改革和頂層設計的來龍去脈已經交代清楚了。

綜上所述，在以“奧運金牌”為最根本目標的前提下，國家決定集中資源做小眾項目，同時借鑒足球發達國家的經驗，推動足球走上商業化運作的道路。

我們常說：“歷史的一粒塵埃落在一個人的頭上，就像一座難以承受的大山”。

國家制度和政策的變化也決定著一個行業的興衰。

從國足目前的情況來看，市場化運作的結果似乎并不是很順利。

2、商業運營

借鑒發達國家足球經驗，中國足球職業化改革以來，

脫離體制，斷絕皇家口糧，

國足恐怕也在心中咒罵。

都是靠自己養活自己，包括各級男女國家隊，

而且他們都是納稅人，也給國家納稅。

他們都是靠自己的能力和本事賺錢的。

你已經盡力了，就這樣吧。 如果你不喜歡它，就不要看。

但你能別吵鬧嗎？

就像網紅一樣，不是強迫你看的，是要花錢的，不是偷盜搶奪的，更不存在違法違規的情況。

不要看不起任何人。 =.=！

事實上，國家關于“足球商業化”的決定是有依據的。

因為足球和籃球是全球大多數運動愛好者的首選運動，擁有廣闊的大眾市場，

同時，對運動員綜合能力要求更高、綜合能力更多樣化、更復雜的體育賽事，尤其是團體項目，更具觀賞性。

而觀賞價值決定了它的市場價值。

如果我們去職業舉重聯賽，有什么可看的？ 它完全是非對抗性和娛樂性的，不可能將其推向市場。

足球之所以能夠市場化，是因為它的商業價值極高。

我之前說過，國家資源有限，我們確實買不起足球。

再者，國家也不是包攬一切的，所以把國外市場如此優質的賺錢項目分享給大家，顯然是一種大愛。

但它們都是商業市場運作，為何如此適應中國？

由于缺乏“欣賞”而造成的惡性循環

這是一個負強化循環。 運動員水平越低，國內聯賽越差，就越沒有觀賞性，看的人也就越少。

消費者越少，聯賽和俱樂部的收入就越少。 沒有金錢和名譽，我們還能做什么？

因為足球是商業性的，而商業的本質就是追求利潤，就是為了賺錢。

不賺錢的生意要么是愚蠢，要么是慈善。

但在中國踢球有賠錢也有賺錢的情況。

往往一年之內就有幾十個國內俱樂部解散，其中包括中冠、中乙，還有一些非職業球隊。

就像大量企業倒閉一樣，說明在中國踢足球是不賺錢的。

像HD這樣的球隊贏得了無數的冠軍，但他們卻每年都在虧損。 每年損失數億是家常便飯。

或許他們是靠足球來宣傳自己、博取人氣。

就當做廣告費吧。

或者是當地政府的獎勵，我們不知道是什么。

然而，僅僅依靠投資者的熱情，最終注定這樣的生意不會長久。

當然，深層次的原因是市場、群眾基礎、青訓選拔、總局放權、商業化不徹底、機制體制等，但那是后話了。

在歐洲，球隊收入繼續多元化。 大多數情況下，足球俱樂部一半的業務來自電視轉播權；

一半的收入來自贊助和廣告、票務會員、球員轉會、足球衍生品等。

我們來看看中國足球背后的錢。

從中國聯賽的收入來看，收入種類比較相似，但區別在于比例和數量級。

國內足球俱樂部的主要收入來源是商業收入（贊助費），約占60%，其次是球員轉會收入（約10%）和門票收入（約6%）。 電視轉播權收入僅占收入的60%左右。 收費約為1%。

如果您想了解更多詳情，詳情如下：

第一個大項是商業贊助和廣告銷售收入。

具體來說，球場周圍有電子廣告牌、球衣廣告、裝備贊助，甚至球場的冠名權都可以出售。

顯然，這些很大程度上受到球隊聲譽和商業價值的影響。

對于中國足球俱樂部來說，其商業價值和聲譽并不高。

同時，球衣贊助和場館廣告均由足協（中超）統一安排，這直接扼殺了俱樂部開展這項商業活動的可能性。

有人想說，球隊胸前不是有廣告嗎？

是的，但僅靠胸部廣告并不足以消除球隊的收入。

更何況，沒有足夠聲譽和商業價值的團隊，也沒有足夠的資本來提高這個胸口廣告的售價。 感謝上帝，如果他們這樣做了。

第二大項是比賽日收入和周邊產品銷售。

比賽日收入的細目是比賽日門票銷售和球迷其他消費的收入。

我們先來做一些計算。 以杭州綠城的中超比賽日為例，門票價格按100元計算（黃龍的價格更低，位置也較差），綠城的上座人數按2萬人計算（黃龍的容量）體育場6萬+），整場比賽的門票收入只有200萬元，加上其他消費收入，比如飲料消費，每人總消費20元，總計40萬元。

至于其他周邊產品的銷售，比如球迷制服、圍巾、帽子、音箱等——因為球隊沒有設計球衣的自主權，甚至沒有選擇贊助商的權利，所以這些周邊產品的銷售而其收入可想而知。

此外，大多數中國球隊沒有自己的專屬球場，甚至無法享受基本的房產紅利。

相反，你必須每年支付高額的場地租賃費。

第三大項目是電視轉播費的分攤。

這就像中國職業足球的鏡像。

2019年，聯賽直播版權份額為6500萬。 目前，只有中超聯賽擁有這個份額。 用微不足道來形容也不為過。

中甲、中乙沒有版權，聯賽直播免費。 分配的錢由足協管理，分配的數額由足協決定。 灰灰.

第四個重頭戲，比賽獎金根據排名，

說實話，我真不知道中超有沒有這個獎金。 很難說。

但就算有，分配給各隊的錢也是一大口。

因為中超聯賽（中超聯賽）的運營公司本身就沒有什么賺錢能力，怎么談得上給各支球隊分配高額獎金呢？

第五個大項是球員轉會收入。

這對球隊的收入水平有多大幫助，需要綜合考慮。

畢竟，另一方面，有轉出，就會有轉入。除非你有一個高質量的青訓體系，可以起到“黑店”的作用，

否則，無論賣掉球員要花多少錢，都有可能花更多的錢來獲取球員。

此外，培養優秀的球員也是一個不錯的選擇。

問題是周期太長。 一般需要十年以上才能看到效果。 很多隊伍可能還沒來得及就解散了。

至于支出項目，大概應該是這樣的：

1. 球員和工作人員的工資和獎金；

2、轉移投資；

3、網站使用費和維護費；

4. 比賽日費用

5、日常運營費用。

這筆支出無需詳細分析。 可見，中國足球俱樂部目前的支出嚴重超過收入。

在這樣的損失和沒有資金后盾的情況下，商業化運營的足球聯賽一直受到“球員欠薪、解散、上座率低等”問題的困擾。

看看俱樂部虧損原因分析：

中超聯賽也在金元時代迎來了繁榮。

所謂“金元時代”、“金元足球”都是用錢來招募球員的。

以追求在最短的時間內提高隊伍的技術水平并盡可能長時間地保持競技水平和影響力。

金錢的力量，就是讓胡爾克、奧斯卡等足壇名將相繼加盟中超。

整個中超聯賽已經開始了軍備競賽。 因為落后，就會降級（乙級），生存和盈利的空間就很小了。

但那些中小型團隊沒有雄厚資本的投資者支持，沒有產生足夠穩定的收入。

因此，一旦無法達到投資者的預期，其中一些像河南建業、大連阿爾濱這樣的企業就會逐漸消失在歷史的長河中。

但金源足球給中國足球帶來的只能是短暫的繁榮，是金錢澆灌的曇花一現。

事實上，體制問題、商業化問題、“青訓”等根本性問題還沒有解決。

3、青訓

越南隊和中國隊創造的歷史：越南隊時隔62年首次擊敗中國隊。

大家都無法接受，一致將主要矛頭指向青訓。

越南隊這批球員主要來自越南嘉萊黃英阿森納JMG足球學校和PVF足球學院。

這兩所學校都有大財團的資金支持，在全國范圍內選拔優秀的青少年足球人才。

并引進國外先進訓練模式，進行集中訓練和比賽。

目前，越南國家隊大部分隊員都來自這兩所足校，取得的成績也確實證明了青訓模式的重要性。

什么是青訓？

顧名思義，“青訓就是青訓，也就是青少年的足球訓練”。

在歐洲職業或半職業足球比賽中，99%的球員都來自青訓營體系。

青年強則中國強。

同樣，年輕人強，中國足球就強。

但遺憾的是，在中國，年輕足球運動員一直沒能真正成為強者。

中國足球面臨人才短缺的危機，這并非危言聳聽，而是不爭的事實。

原因有很多足球俱樂部盈利排名，我們慢慢來吧。

首先，從大環境來看，國家對體育的實際重視與所倡導的完全不符。

中國并不是沒有體育人才，而是沒有良好的機制和環境。

在應試教育的物質環境下，

除了對孩子的強烈喜愛、家族事業的傳承，或者是奇特的骨骼和非凡的運動能力的誕生，

否則，家人也不會同意孩子從事體育行業。

沒有門，沒有思想。

一般來說，上文化課的方式實在是行不通，所以我才會考慮考成仙。

我當時就讀的縣中學，從七點到九點，每天都在無邊的學習海洋中努力奮斗。

每天沒有足夠的時間學習和回答問題。

音樂、體育課作為理所當然的娛樂課程，與進入高等教育的目標嚴重沖突。

必須面對打壓和排斥，

其實，體育老師也很郁悶。 你文化課成績很好，所以就霸占了班級。 你老是說體育老師有病是什么鬼？

一般來說，有特長的學生在初中學習文化課的時間并不多。 他們只專注于自己的特殊技能。

關鍵是文化水平提升不上去，還會有副作用……

在這樣的環境下，

盡管中國青少年中不乏C羅、梅西等潛在的未來巨星，

我也沉浸在一份工作中努力奮斗，

這些有才華的選手或馬匹沒有機會進行自我探索和發現。

其次，國家足球商業化體系再次立功。

青訓是一個國家、一個團隊的未來。

不過，想要做好青訓工作，卻是一個大工程，需要投入大量的人力、物力。

再說了，國家真的沒錢。

與那些被選中的人相比，棄子的生活確實很艱難。

體制改變之后，也就是1994年足球完全市場化之后，

體校逐步取消足球招生，大量職業隊被取消。

即使現在，也不是每所體校都開設足球專業。

即使有人肯學，也未必有能教得好的足球教練。

在中國，所有的體育生基本上都是從體校選拔出來的。

如果沒有廣泛的選擇基礎，我們如何才能從最好的中選擇最好的呢？

放眼整個中超聯賽，能認真對待、成功率很高的青訓球隊只有魯能和綠城。

雖然不能說其他球隊沒有青訓，但青訓往往成為擺設。

至于德國足球青訓，德國青訓和注冊球員的數量幾乎達到人口的十分之一。

如何比較？

萬分之一和百分之一是完全不一樣的！

就拿縣里第一狀元、省里第一狀元、全國第一狀元來比較一下吧。

雖然都是一級牛批次，

但不知道如果比較的話，一比較就會震驚。

與省狀元相比，縣狀元瞬間就成了傻子……

為什么縣里出不出省狀元？

因為生源問題，想象一下省里有多少人，縣里有多少人；

因為資源稟賦，想一想省城孩子從出生起家庭對教育資源的投入，然后和縣城、鄉鎮的孩子進行比較；

因為教育資源，想想省重點學校的教師職稱和工資，然后和縣里的教師進行比較；

由于環境因素，如果從小把鷹放在雞群中，鷹就會逐漸變得無法飛翔。

和現在的中國足球很像……

再說一遍，總有人造成破壞。

在以成績論英雄的中國，總有一些實力雄厚的學校開出足夠的優惠條件，從其他學校挖走優秀的人才。

于是，其他學校無力競爭，干脆放棄了足球青訓。

久而久之，普及的基礎就被破壞了。

從選拔的角度來看，想要從青訓梯隊走向中國一線隊，不能只靠水平。

有時候你得看看...你是否幸運，

甚至有一些教練為了取得成績不擇手段。

方法就是偽造孩子的年齡，以大欺小，靠年齡出成績。

以至于后來我們不得不依靠骨齡測量來確定我們的實際年齡......

然后足球俱樂部盈利排名，踢足球真的很辛苦，很磨人。

把足球當作一種娛樂是可以的，就像踢足球一樣。

但作為一項職業，密集的身體和技術訓練才真正開始。

確實是非常苦澀，

任何選擇自己職業的人，無論喜歡與否，就像送貨員或餐廳服務員，都不會努力工作。

但你別無選擇，只能支付高額學費加入足球學校和俱樂部。

沒有編制，沒有保障，沒有分配，你可能還得管理一個好教練。

隊里富家子弟比較多，自家不欺負自家也是好事。

在足球這個競爭過度的全球產業中，

一方面，孩子要有一定的天賦基礎；

一方面，父母還需要提供經濟支持。 光是高昂的學費就阻礙了很多天才孩子的足球夢想。

主要教練不是任命的，也不受國家監督。 他們的地位不穩定。 他們中的很多人都有獲得一票就走的想法。

因此，就中國足球的人才選拔范圍而言，青訓人員的數量只有那么少，始終無法增加。

畢竟能夠發展成為職業選手的人畢竟是少數。

如果你一開始就選擇了足球，那它不應該是你孩子唯一的出路。 意味著你這輩子就只吃足球了。

大多數孩子最終都會成為像你我一樣的普通人。

青訓雖然是為了培養球員，但并不只是培養一名球員那么簡單。

相反，我們應該培養一個全面發展、對社會有用的人。

無關，

面對這次疫情，身體強，免疫力就強。 個人身體的免疫力也是抵抗病毒、康復的關鍵。

說白了，體育非常重要，而且體育的普及度和重要性還有很大的提升空間。

希望德、智、體、藝、勞等教育價值觀能有一些改變……