01 阿根廷，我來賺錢了

阿根廷對于很多中國人來說是一個比較陌生的國家。 大多數(shù)人都知道。 估計只有兩點(diǎn)。 首先，它的足球非常好。 有“球王”馬拉多納和梅西。 一首麥當(dāng)娜唱遍全世界的歌曲《阿根廷，請不要為我哭泣》。

歌詞中有這樣一句話，“在那些狂野的歲月和瘋狂的旅程中，我信守諾言，不要把我拒之門外”，如果把歌詞中的“我信守諾言”改成“我想做money”，然后就變成了“在那些狂野的歲月里，在瘋狂的旅途中，我要賺錢，別把我拒之門外”，用它來形容福建人這30年，在阿根廷開超市的那些年，異國他鄉(xiāng)，旅行最合適??，確實(shí)狂野瘋狂。

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，在阿根廷的華人不下20萬，他們開設(shè)的超市超過1.3萬家，占阿根廷所有超市的至少40%，部分地區(qū)甚至高達(dá)80%。 . 據(jù)說處于絕對優(yōu)勢地位，大部分都是福清人開的。 此外，還有大量的餐廳、面包店、服裝店也是由他們打造的。

在2.2萬公里外的阿根廷，華人超市點(diǎn)綴街頭巷尾，城鄉(xiāng)成為當(dāng)?shù)匾坏懒聋惖娘L(fēng)景線。 這個數(shù)字，這個場景，恐怕國內(nèi)大部分人都沒有想到過。

02 陳大明

大家不禁要問，這么多賺錢的超市是怎么建起來的？ 羅馬不是一夜建成的，一萬多家超市絕對不是短短幾年建成的。 讓我們通過本文主人公陳大明先生的足跡，以及其他一系列事件，一探究竟，深入感受他們的狂野歲月和瘋狂的創(chuàng)業(yè)歷程，或許可以為我們提供一些營養(yǎng)、能量和借鑒。

陳大明，1957年出生，福建福清海口鎮(zhèn)斗源村人。

早在1978年，父親就已經(jīng)是村里的百萬富翁，但陳大明從小就沒有優(yōu)越感。 他始終堅信：想要錢，就得自己去掙；要錢，就得自己掙。 要想出人頭地，靠自己； 要想過上好日子，就得更加努力。

22歲那年，陳大明跟著師傅學(xué)會了開大拖拉機(jī)。 憑著他的熱心和智慧，他在第二年就成為了一名訓(xùn)練師。 然后他買了一輛車，開始了汽車運(yùn)輸，歷時八年。 365天里，他幾乎每天都在路上奔跑，辛苦程度不言而喻。

當(dāng)然，當(dāng)時經(jīng)營運(yùn)輸更有利可圖，但也是一件有風(fēng)險的苦差事。 幾經(jīng)變故，年少的陳大明覺得干這行終究不是長久之計，必須另辟蹊徑。

1991年，陳大明帶著靠交通賺來的第一桶金開始創(chuàng)業(yè)。 一開始他沒有明確的目標(biāo)，聽說可以賺錢就急著去做。 在東北棉花生意上折騰了兩年，到南京建磚瓦廠。

雖然賺了點(diǎn)錢，但始終不穩(wěn)定。 陳大明還是覺得人生不應(yīng)該這樣漫無目的的東奔西跑，他必須做長遠(yuǎn)的打算，所以他決定出國。

1994年3月，陳大明來到阿根廷。 我先是租了房子，然后到處找工作。 剛開始經(jīng)常吃飽飯餓著肚子過著苦日子，后來去超市打工，才稍微安下心來。

打工期間，陳大明學(xué)會了當(dāng)?shù)氐恼Z言，知道了開超市的竅門。 有了想法，他發(fā)現(xiàn)在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯，超市并不多。 大型店只有3家，還有少量臺灣人和本地人開的中小型便利店。 在大型超市，居民購物時往往要排長隊(duì)等待收銀員，極為不便。

經(jīng)過一段時間的市場調(diào)研和論證，他非常興奮，覺得開一家中小超市絕對是一個非常難得的賺錢機(jī)會。

陳大明出手了。 1996年，他在布宜諾斯艾利斯開了第一家超市，面積約二三百平方米。

陳大明采取薄利多銷的策略阿根廷主要城市，每件商品只賺取低利潤，給顧客最大的折扣，不像地方大賣場堅持暴利。 憑借非常優(yōu)惠的價格，陳大明在開業(yè)初期就贏得了良好的口碑。

再加上陳大明摸清了臺灣人和本地人開店晚開店早關(guān)的規(guī)律，所以特意提前半小時開店，晚半小時關(guān)門。 這吸引了許多新客戶。 就這樣，他的超市迅速在業(yè)內(nèi)脫穎而出。

由于經(jīng)營業(yè)績不錯，1999年，陳大明又開了第二家超市。

此后幾年，陳大明一共開了20多家超市。 這些門店有的是獨(dú)資企業(yè)，有的是合伙企業(yè)，均以中國各大城市命名，特色十分明顯。 每家超市雇傭了十幾名工人，主要是福建人、阿根廷人和周邊國家的外國人。

03 成功是有原因的

就在陳大明開設(shè)第一家超市的同一年，來自福清、長樂、廉江、莆田等地的福建人開始陸續(xù)來到阿根廷。 和陳大明一樣，他們也是靠經(jīng)營超市為生，而且個個掙的都成功了。

成功的主要原因是：

一、社會環(huán)境的差異

阿根廷是高福利社會制度，重視勞動權(quán)益，工作時間固定。 上世紀(jì)當(dāng)?shù)氐某幸话闵衔?0點(diǎn)開門，下午6點(diǎn)關(guān)門，中午午休，周末和節(jié)假日關(guān)門。 阿根廷擁有世界上最多的法定假日。 新年、獨(dú)立日、圣誕節(jié)、五月革命、圣馬丁將軍日、復(fù)活節(jié)、圣母節(jié)等等，正是因?yàn)楦吒＠⒏⑷吮容^懶惰，工作效率低下，提倡把今天掙的錢花掉今天。 在工作之前有很多事情，比如家庭，比如假期，比如足球，比如舞會，等等。

2、中國人勤勞，賺錢觀念強(qiáng)

正是因?yàn)榈谝稽c(diǎn)，勤勞的華人移民才抓住了這個商機(jī)。 原來華人超市一般都是“夫妻店”，工作、食宿都在店里，兩人輪流休息。 站在柜臺，理貨，收拾倉庫，都是自己一個人完成。 等生意開始好轉(zhuǎn)，實(shí)在忙不過來的時候，我會請老鄉(xiāng)幫忙，或者請一兩個當(dāng)?shù)厝藥兔Α?這樣一來，無疑節(jié)省了很大一部分人工成本。

3、薄利多銷，精選產(chǎn)品

阿根廷的華人超市幾乎都是福建移民開的。 家鄉(xiāng)的觀念很濃。 很多時候大家是有聯(lián)系的，互相認(rèn)識的。 他們可以共同降低購買價格。 同時，銷售毛利較低，因此具有非常大的價格競爭優(yōu)勢。 此外，在銷售產(chǎn)品的選擇上，采取實(shí)用主義。 商品種類不多，選購的商品都是暢銷商品。 對于規(guī)模較小的超市來說，減少商品品類，不僅可以降低初期成本，還可以提高超市商品和資金的流動性。

4.服務(wù)態(tài)度很好

在國外開店不就是為了賺錢嗎？ 雖然語言并不優(yōu)越，但幾乎所有的華人超市經(jīng)營者都在努力學(xué)習(xí)西班牙語。 也許他們不善言談，但微笑和熱情是無國界的，友善和善良可以感染陌生人。 真正把客戶當(dāng)成上帝，時不時給點(diǎn)小恩小惠，力所能及的事情主動無償幫助。

5、補(bǔ)缺補(bǔ)缺，提供便利

華人超市開在大街小巷，遍布城鄉(xiāng)，讓很多阿根廷人再也不用去大賣場排隊(duì)購物了。 幾步之內(nèi)就能買到物美價廉的商品，何樂而不為呢。 由于中國超市的到來，阿根廷人的消費(fèi)模式已經(jīng)從每周在大超市大量采購，轉(zhuǎn)變?yōu)槊刻煸谛〕猩倭坎少彙?/p>

就這樣，只有兩個收銀臺、占地面積不大的華人超市如雨后春筍般在阿根廷各個城市迅速擴(kuò)張，覆蓋了阿根廷大部分城市。 很多華人超市在第二年基本就可以回本盈利。 看似不大的超市，年均利潤基本都在100萬以上。

從陌生到理解，從疏遠(yuǎn)到接受，從排斥到喜愛，大多數(shù)阿根廷人認(rèn)可華人超市帶來的便利，以及這些華人移民為阿根廷社會創(chuàng)造的價值。 華人超市和移民已經(jīng)逐漸融入阿根廷的主流，成為阿根廷社會不可或缺的一部分。

04 風(fēng)云

華人超市鼎盛時期，法國家樂福等阿根廷當(dāng)?shù)卮笮统惺艿讲啊?他們的市場份額被華人超市瓜分，利益一度受損。 而原本只有零星幾家的本地超市也紛紛敗下陣來。

華人超市遍地開花的趨勢引起了當(dāng)?shù)赝械牟粷M，并開始向阿根廷政府施壓。

2005年是中國超市經(jīng)營者的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 導(dǎo)火索來自 2005 年初布宜諾斯艾利斯一家劇院發(fā)生的火災(zāi)，造成 200 多人死亡。 阿富汗當(dāng)局安全部門以此為借口，“查封”無辜的華人超市； 再加上很多華人店主不懂語言，溝通不順暢，給華人超市帶來了不小的沖擊。 多家華人超市相繼關(guān)門歇業(yè)。 可以說是“城門失火，波及池魚”，中國人成為這場火災(zāi)的最大受害者。

當(dāng)時，阿根廷華人超市協(xié)會剛剛成立幾個月，協(xié)會主席還沒有選出。 這件事的影響，讓華夏人覺得華夏人的力量在巨龍的帶領(lǐng)下是微不足道的。 必須盡快明確公會會長，讓大家團(tuán)結(jié)起來，統(tǒng)一對外步伐，協(xié)調(diào)好各方矛盾。 只有這樣，我們才能更好地生存和發(fā)展。

2005年4月，公選當(dāng)日，陳大明遞交選票后，覺得無計可施，只好返回家中。 Unexpectedly, he was elected as the chairman of the Argentine Chinese Supermarket Association by a high number of votes. 當(dāng)主席人選公布后，大家才發(fā)現(xiàn)陳大明不見了，大隊(duì)便浩浩蕩蕩地跑到陳大明家中，歡迎他上任。

超市協(xié)會成立的宗旨是服務(wù)全體在阿華人，集體解決華人遇到的各種問題，建立與當(dāng)?shù)卣臏贤ㄇ溃Ｕ现匈Y企業(yè)的正常發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。 社會環(huán)境。 陳大明承諾，只要他擔(dān)任董事長，這一服務(wù)宗旨就不會改變。

事實(shí)證明，他們的選擇是正確的，陳大明是這個職位最合適的人選。 華僑華人在超市經(jīng)營中遇到困難，特別是要與公安、稅務(wù)等部門打交道時，陳大明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與華僑華人進(jìn)行調(diào)解協(xié)商，為華僑華人排憂解難。 此外，協(xié)會還設(shè)立了兩條24小時緊急熱線服務(wù)超市行業(yè)華僑華人。

上任之初，陳大明立即組織協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)與政府部門進(jìn)行嚴(yán)肅交涉，以法律為武器，要求政府部門對因疫情無故關(guān)停的超市“解凍”。火。 隨后雙方簽訂條約力挽狂瀾，大軍潰敗之際，陳大明的膽識、膽略、智慧和能力在第一次交鋒中就展露無遺。

2005年5月16日，阿爾及利亞福清村村民因貨物運(yùn)輸問題與卡車行業(yè)協(xié)會發(fā)生激烈沖突。 卡車協(xié)會強(qiáng)烈不滿，要求中國超市協(xié)會出面解決問題，并動員800多名卡車司機(jī)向中國超市協(xié)會抗議，要求交出肇事的中國車主。

陳大明公開表態(tài)并辯解理由——超市協(xié)會在事件中沒有過錯，超市協(xié)會能做的就是配合當(dāng)?shù)芈?lián)邦警察協(xié)助調(diào)查。

協(xié)調(diào)失敗，卡車協(xié)會開始抵制在阿富汗的所有華人超市和餐館，發(fā)起“堵奶事件”，停止向華人車主送貨。 由于交通受阻10天，中餐館和超市無法從供應(yīng)商處獲得物資。 牛奶，此舉引起軒然大波。

陳大明很清楚，如果這件事得不到妥善解決，兩家公會之間的矛盾會進(jìn)一步激化，結(jié)果都是兩敗俱傷。 為此，陳大明多次與對方交涉，以理服人。 陳大明說，牛奶堵車事件發(fā)生后，貨車工人失業(yè)，當(dāng)?shù)鼐用駴]有牛奶喝，超市損失慘重。 為什么他們寧愿看到公會吃虧，也不愿和睦相處？ 阿根廷當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門也積極介入，敦促雙方盡快友好解決問題。

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2006年7月11日，中國超市協(xié)會代表到貨車協(xié)會會所就中方車主與貨車司機(jī)槍擊事件進(jìn)行協(xié)商。 超市協(xié)會出面，資助中方車主與受傷司機(jī)的妻子達(dá)成賠償協(xié)議。 至此，兩大協(xié)會握手言和，成為當(dāng)時新聞媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。 此舉也成功奠定了華人超市協(xié)會在阿根廷的地位。

2006年，一名榮族送貨員被Alijor Bread Company員工襲擊身亡。 陳大明意識到，此時此刻，華人超市協(xié)會必須站出來為這個家伙討回公道，為在阿根廷華人的安全一個交代。

在實(shí)際談判過程中，阿里杰面包公司在面對此事時的囂張態(tài)度，徹底激怒了中國超市協(xié)會。 此時，華人超市協(xié)會聯(lián)合全國7000多家華人超市抵制Alijor面包公司的食品。 Alijor Bread Company只是低頭認(rèn)錯，并承諾會給小伙子的家人合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2006年，大型超市家樂福貼出歧視性標(biāo)語侮辱中國超市。 中國超市協(xié)會將家樂福告上法庭，協(xié)會勝訴。

2007年12月，阿根廷銀行還歧視華人，故意制造“幣荒”，嚴(yán)重影響了華人超市的營業(yè)額。 陳大明立即與政府部門進(jìn)行了會談。 會談后，阿富汗央行表示，銀行拒絕提供硬幣兌換服務(wù)是違法的，銀行必須為需要兌換硬幣的中國商人提供服務(wù)，才能圓滿解決“硬幣荒”。

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在阿根廷，華人超市占全國超市的40%以上，大城市更甚，福清人的超市占華人超市的80%。 華人超市的一舉一動都對阿根廷的物價有著決定性的影響。

多年來，在阿根廷通貨膨脹嚴(yán)重的情況下，在以陳大明為首的華人超市協(xié)會的號召下，所有華人超市經(jīng)營者自覺支持政府遏制物價上漲，率先實(shí)施降價限價政策主要商品，并與政府合作簽訂價格協(xié)議。 該協(xié)議的簽署迫使其他大型零售集團(tuán)與政府簽署了類似的協(xié)議，阿根廷的物價因此得以穩(wěn)定。

例如，2007年，阿根廷就發(fā)生了一起極其嚴(yán)重的哄抬物價事件。 例如，一公斤西紅柿的價格提高了五倍。 抬高價格迅速蔓延并延伸至其他大宗商品，國內(nèi)價格面臨失控。 為了遏制物價上漲，陳大明不僅每周都去總統(tǒng)府商討抑制物價的對策，還組織華人超市經(jīng)營者，拉了一車西紅柿上街，送給民眾，自由的。 最終，西紅柿價格回落至原價，帶動其他商品下跌。

由于阿根廷華人超市協(xié)會在推動阿根廷社會零售業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定當(dāng)?shù)匚飪r、保護(hù)華僑等方面的突出表現(xiàn)，2005年至2010年，時任阿根廷兩國總統(tǒng)會見陳大明等領(lǐng)導(dǎo)中國超市協(xié)會八次。 鼓勵中國業(yè)主在該領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展。 同時，作為中阿友好使者，陳大明多次陪同阿根廷領(lǐng)導(dǎo)人訪華。

05 公益

2008年4月11日，北京奧運(yùn)會火炬?zhèn)鬟f到阿根廷。 陳大明熱情地組織當(dāng)?shù)厝A僑華人舉行了形式多樣的歡迎活動。 同時，他保證了奧運(yùn)火炬的順利傳遞。 這在阿根廷引起了極大的轟動，也讓阿根廷人進(jìn)一步了解了中國。

2008年5月，汶川發(fā)生特大地震。 陳大明以阿根廷華人超市協(xié)會的名義，在第一時間出版了《地震無情人情人》活動宣傳冊，號召全體華僑華人為地震災(zāi)民捐款捐物。

與此同時，陳大明和他的團(tuán)隊(duì)也在積極融入阿根廷國家。 2010年5月21日至25日，阿根廷舉行獨(dú)立200周年慶祝活動。 當(dāng)?shù)厝A僑華人精心組織了這次慶祝活動。 具有中國特色的廣場游行，舞龍舞獅隊(duì)、彩旗隊(duì)的精彩表演，以及具有中國特色的傳統(tǒng)民族服飾，都讓阿根廷民族對中國人刮目相看。

2013年4月4日，阿根廷布宜諾斯艾利斯省首府拉普拉塔遭遇幾十年一遇的特大洪水。 得知災(zāi)情后，陳大明立即安排華人超市向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款事宜。 為在阿根廷經(jīng)商的華人華僑在阿根廷樹立了良好的社會形象。

以上只是以陳大明為首的中國超市協(xié)會所做的幾件事。 至于日常事務(wù)，就更復(fù)雜了。

06公斤大米

早在幾年前，陳大明就發(fā)現(xiàn)，在首都布宜諾斯艾利斯，幾乎沒有適合開超市的位置，市場幾乎飽和。 這種情況在其他地方也相繼出現(xiàn)。 于是，他一直在思考：如何帶領(lǐng)中國人找到新的發(fā)展方向。

2009年，陳大明訪問巴西時，看到當(dāng)?shù)氐淖灾褪前粗亓坑媰r的“公斤米飯”。 自助餐飲中的稱重計價，是指客人可以從餐廳所有菜品中選擇自己喜歡的款式，按照稱重的總重量按重量付費(fèi)。

他靈機(jī)一動阿根廷主要城市，決定在阿根廷嘗試這種商業(yè)模式。 陳大明選擇在自己位于布宜諾斯艾利斯市中心的超市里開辟一塊區(qū)域，試驗(yàn)這種稱重計價的自助餐。 實(shí)驗(yàn)結(jié)果——在當(dāng)前餐飲業(yè)不景氣的情況下，自助服務(wù)方式非常適合阿根廷消費(fèi)者。

陳大明是阿根廷餐飲業(yè)大規(guī)模采用稱重計價經(jīng)營模式的第一人。 陳大明選擇這種商業(yè)模式可以說是獨(dú)樹一幟。 可以說，此舉讓阿根廷餐飲業(yè)的發(fā)展又上了一個新臺階。

從2009年開始，陳大明就沒有新開過超市。 在過去的三年里，他把所有的精力都投入到了快餐行業(yè)。 至今，他經(jīng)營著8家快餐店，賣的有餃子、米飯、米蘭牛排、土豆、面條。 顧客可以在幾分鐘內(nèi)選擇食物。 當(dāng)他們有錢時，他們可以吃得更多。 當(dāng)他們錢少的時候，他們可以簡單地解決溫飽問題。 客戶有更多選擇，價格相對便宜。 因此，每家快餐店的生意都非常火爆，銷售額反而成倍增長。

陳大明成功地從超市擴(kuò)展到餐飲業(yè)，帶動了眾多華商的不斷跟進(jìn)，更好地解決了華人超市的飽和問題。

07 沒有盡頭

為了阿富汗同胞的利益，陳大明往返于阿根廷廣袤國土，有時不遠(yuǎn)千里來到案發(fā)現(xiàn)場。 但他無怨無悔！ 幾乎所有在阿根廷的華人都在感嘆，如果沒有陳大明的中流砥柱，沒有他的救命恩人，多少華人超市經(jīng)營者早就收拾行李走人了。

值得一提的是，多年來，中國超市協(xié)會從未收取過一分錢的會費(fèi)，也沒有收取過受害人的路費(fèi)。 一切都是陳大明和協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)出錢的。

他敢于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)，積極為村民排憂解難，贏得了大家的稱贊和愛戴，連任至今。 10年風(fēng)風(fēng)雨雨，陳大明為阿根廷華人超市今天的繁榮付出了很多。 面對阿根廷超市不可預(yù)知的未來，陳大明表示，他的征程只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

08 風(fēng)險一

在阿根廷的廣大地區(qū)，大大小小的華人超市星羅棋布。 但是，隨著越來越多的中國人去阿根廷開超市，生意越來越難做。 大家惡性競爭，打價格戰(zhàn)。 利潤逐年下降，但總體上還是比國內(nèi)好。

當(dāng)然，這個世界上沒有永遠(yuǎn)賺錢的生意，也沒有不冒險就能賺錢的行業(yè)。 尤其是在阿根廷這樣的南美國家做生意，除了面臨巨大的同行競爭外，中國超市最大的風(fēng)險就是當(dāng)?shù)氐某小?法律和秩序。

華人超市在為阿根廷政府創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)繁榮的同時，也成為了歹徒和不法分子搶劫、襲擊、槍擊、誹謗、陷害的目標(biāo)。 時不時有華人受害。

阿根廷當(dāng)?shù)氐某猩獠痪皻猓麄円矝]有采取措施進(jìn)行改革。 相反，他們威脅說這是華人超市的不正當(dāng)競爭造成的，要求政府對華人超市進(jìn)行監(jiān)管。

近20年來，阿根廷的國家治理出現(xiàn)了一些問題。 發(fā)生過多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。 在民眾的慫恿、慫恿、慫恿下，他們經(jīng)常走上街頭抗議，甚至引發(fā)打砸搶燒，目標(biāo)往往是華人超市。

總的來說，阿根廷的治安狀況要比非洲國家好很多，當(dāng)?shù)鼐揭膊粫还堋?但由于語言溝通、政策理解以及華人超市自身存在的一些問題，很多案件最后往往以結(jié)案告終。

為了應(yīng)對被搶劫，大部分華人超市不得不配備槍支，并聘請當(dāng)?shù)厝藫?dān)任保安。

另外，對于華人超市來說，經(jīng)常會遇到一些真假難辨的政府督察。 有的驗(yàn)貨員一進(jìn)店就要錢。 如果他們不付錢，他們就會找個理由把超市封了。 不少華人老板難以辨別查房員的真?zhèn)危珵榱似较⑹聭B(tài)，避免關(guān)店造成損失，往往直接給他們50至500元，以了結(jié)此事。

09《黑幫》

幾年前，真正成為華人超市夢魘的，還是所謂的“華人黑幫”。 中國黑幫“黑化”中國人。 雖然這件事現(xiàn)在幾乎絕跡了，但它仍然不得不被列入一個故事。

網(wǎng)絡(luò)地圖

2000年以來，“鑫”、“榕江”、“網(wǎng)盛”、“網(wǎng)客”、“永輝”、“月亮”、“貔貅”、“飛龍”等團(tuán)伙逐漸出現(xiàn)在阿根廷各大省市。 其中以“貔貅”幫最為有名。 成員主要來自福建省福清市海口鎮(zhèn)、江陰鎮(zhèn)、江靖鎮(zhèn)等地。

當(dāng)然，這些華人的流氓是不敢和當(dāng)?shù)厝俗鲗Φ模吘乖趧e人的地盤上鬧事可不好； 但對中國同胞，他們并不友善。 他們把握住當(dāng)?shù)厝A商大多只求穩(wěn)定和收入，采用敲詐勒索等暴力手段牟利。

他們要求當(dāng)?shù)氐娜A人商店先交幾千元的“會員費(fèi)”，然后每月交幾百元不等的保護(hù)費(fèi)。 不交保護(hù)費(fèi)，不交保護(hù)費(fèi)，就會收到恐嚇信、電話威脅； 嚴(yán)重的話，可能會燒毀店鋪，造成更嚴(yán)重的后果。 據(jù)當(dāng)時阿根廷當(dāng)?shù)仉娨暸_報道，“貔貅”團(tuán)伙每年在阿根廷收取的保護(hù)費(fèi)高達(dá)500萬美元。

這群人會把他們幫派的名字寫在收保護(hù)費(fèi)的店鋪的招牌上。 第一，他們可以分兵； 其次，他們可以防止其他團(tuán)伙的騷擾。 一般來說，交了保護(hù)費(fèi)的華人店面，自然會得到一把保護(hù)傘。 除了不受騷擾之外，還能保證兩條街之內(nèi)不會出現(xiàn)競爭對手。

但是，歹徒之間仍然存在利益爭奪。 如果只有其中一個混混交了保護(hù)費(fèi)，其他混混也有可能上門騷擾。 讓華人超市的所有人都沒有了安全感。 混混之間經(jīng)常打架，但最受傷的一定是開店的華人。

他們報警了嗎？

阿根廷一位華僑解釋說，由于恐嚇字條和電話都是中文，阿根廷當(dāng)?shù)鼐胶茈y取證調(diào)查。 報復(fù)，多數(shù)情況下，選擇忍讓，花錢買平安。 如此一來，這些混混就更加的無所畏懼了。

后來，在中阿兩國警方多年的聯(lián)合持續(xù)打擊下，這些團(tuán)伙分崩離析，2016年“貔貅”團(tuán)伙被徹底殲滅。這既保護(hù)了當(dāng)?shù)厝A人的利益，也讓當(dāng)?shù)厝A人更加團(tuán)結(jié)。 They deeply feel that a strong motherland is their most powerful backing and guarantee.

In recent years, the days of Chinese supermarkets in Argentina are no longer as brilliant as before. Chinese people have come to open stores one after another, forcing them to open up and develop in backward and remote places in Argentina. Naturally, it is more difficult, more profitable and less safe. . In addition, the Argentine currency has continued to depreciate for many years, making it less and less valuable relative to the renminbi, and the exchange loss has made them miserable; what's worse is that the new crown epidemic in the past two years has made it even more difficult for them. Over the past year, more than 500 Chinese supermarkets have been transferred or closed. Compared with tens of thousands, although they are only a small number, it can be seen that the dividends of Chinese supermarkets in Argentina seem to have come to an end.

But the Fuqing people who dare to fight are like a money-making machine that will never stop. Facing the predicament in front of them, they persist and endure, and always believe that the difficulties will always pass, and Argentina will not do it for anyone. Crying, as long as you work hard, tomorrow will always be better than today, and you will always be prosperous the day after tomorrow.

At this point in the article, the story is almost finished. Let me tell you a mandatory question: "If you have ten days of free time, you can go on vacation, you can earn money, and you can only choose one, which one should you choose?" .

Let's look at the options of Argentines and Fujianese.

Argentines don't hesitate to go on vacation or watch a football match.

As for Fujianese, they will definitely hesitate, and most people choose to make money in the end.

turn out:

The Argentine enjoyed ten days, spent money, and thought it was worth it.

Most Fujianese have worked hard for ten days and earned money, thinking it was worth it.

These are two attitudes towards life. Argentines live a simple and happy life, while Fujianese live a complex and fulfilling life.

If you had to choose this question, which one would you choose? 為什么？

——The end of this article—— "If you think it's interesting, please help to like and pay attention! "