燕趙大地，自古以來就是慷慨悲壯的人。 河北足球俱樂部球員和工作人員發(fā)表聯(lián)合聲明，表示愿意在俱樂部完成股份制改造前免費為俱樂部效力。 悲傷的顏色。 不過，悲傷之余，俱樂部的股權(quán)分置改革為何遲遲沒有進(jìn)展，更應(yīng)該引起人們的深思。

悲劇還是壓力？

自河北足球俱樂部陷入財務(wù)困境以來，俱樂部官方和球員不斷在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)聲，表達(dá)對俱樂部的不舍和支持。 沒有人能否認(rèn)他們對俱樂部的支持和對足球的熱愛。 但與此同時，他們顯然是在用自己的付出和球迷的喜愛作為籌碼，博取更多的關(guān)注和同情，以加快俱樂部的股份制改革。 沒有必要回避這一點。

不過，在具體操作上，河北足球俱樂部“很有講究”。 俱樂部官方平臺從未對“股改”置評，而是著重表現(xiàn)了球迷對球隊的熱愛和支持，以及俱樂部在重重困難下的堅韌。 涉及“股改”等相關(guān)詞語的“壓力”內(nèi)容，都是玩家自己完成的。 比如尹鴻博之前在個人微博上的表態(tài)，還有所有球員和工作人員的簽名信。

這種操作非常巧妙。 削減壓力內(nèi)容，既保護(hù)了俱樂部的主體，又起到了應(yīng)有的作用。 但帶著悲痛施壓到底是對還是錯，每個人心中都會有自己的判斷。 對筆者個人來說，把純愛變成談判籌碼，當(dāng)愛情被帶到談判桌上時，就已經(jīng)不那么純粹了。

雖然對于這樣的操作每個人都有不同的判斷，但是對于這樣的操作官方的態(tài)度是可以預(yù)見的。 吸取了上賽季中超冠軍江蘇隊的教訓(xùn)，他們也利用媒體和球迷向外施壓，希望有人接手球隊。 如此一來，江蘇隊徹底消失在了中國職業(yè)足球中游的長河中。 還有人擔(dān)心會產(chǎn)生負(fù)面的示范效應(yīng)。 畢竟現(xiàn)在的中超，已經(jīng)捉襟見肘的不僅僅是河北隊，還有10多支球隊都是這樣。 如果大家都向河北隊學(xué)習(xí)，那中超聯(lián)賽豈不是要變了？ 完成全運會？

免費還是減薪？

河北隊球員發(fā)出的集體簽名信，之所以將這家具樂部的悲劇色彩推向極致，在于那句“我希望從現(xiàn)在開始免費為俱樂部工作，直到俱樂部完成改革，得到脫離困境”。

雖然這句話能引起球迷的共鳴，凸顯河北足球俱樂部乃至整個中國職業(yè)足壇的悲慘處境，但這樣發(fā)自肺腑的吶喊無助于推動俱樂部的改革，也不會再有新的贊助商。 挺身而出。

與河北足球俱樂部的慘劇相比，股份制改革為何停滯不前，沒有新的投資人愿意入局，是一個更值得人們思考的現(xiàn)實問題。 否則，河北將是中國職業(yè)足球悲劇的開始，永遠(yuǎn)不會是結(jié)束。 我什至無法考慮這個問題。 中國足球即便熬過這個冬天，也依然會迎來無數(shù)悲慘的冬天。

縱觀中國職業(yè)足球的現(xiàn)狀，“股改”成為了一個熱詞。 無論是剛剛渡過難關(guān)的河南，還是等待救援的河北、重慶，都離不開這句話。 雖然沒有官方消息，但很明顯，各職業(yè)俱樂部都在期待股改自救，肯定也收到了一些信號。

在金元足球注定退潮的當(dāng)下，拉動地方政府和國有企業(yè)入局，是保證聯(lián)賽不崩盤的為數(shù)不多的辦法之一。 勉強落地的河南，正是如此。 顯然，眾多俱樂部都在集體等待股份制改革，這絕對不是俱樂部的一廂情愿，但問題是，國家體育管理部門最多只能對各地體育局喊一聲。 他們用類似的方法解決了 G7 問題。 ，與屬地政府沒有任何隸屬關(guān)系。

在中超還處在草草了事的時代，地方體育局臨時接待經(jīng)濟困難的俱樂部已經(jīng)不是什么新鮮事了。 遼足被招待過無數(shù)次，才徹底解散。 為什么當(dāng)?shù)伢w育局當(dāng)時愿意這樣做呢？ 因為他們至少有能力經(jīng)營一家年支出1800萬的職業(yè)俱樂部。 為什么地方政府在國家體育管理部門的號召下仍不為所動？ 因為上億的財政負(fù)擔(dān)，任何一個地方政府都難以承受。

所以表面上的答案很簡單。 無論是股份制改革的停滯，還是新出資者的退卻，其背后的原因無不在于金元時代后中超俱樂部巨大的財政負(fù)擔(dān)。 這個負(fù)擔(dān)有多可怕？ 可怕的是，即使原俱樂部股東愿意承擔(dān)所有債務(wù)，讓新東家輕松上陣，也沒有人愿意踏入這個無底洞。 去年的江蘇因此倒下，現(xiàn)在河北恐怕又要重蹈覆轍了。

因此，面對股改猶豫不決的地方政府和國有企業(yè)，不僅想聽到“不勞而獲，熬過難關(guān)”足球俱樂部盈利排名，更想聽到“股改后，我們自覺自愿”。將我們的工資降低到符合國際標(biāo)準(zhǔn)的水平”。 所謂球員薪資與國際接軌，就是說你拿到什么級別，就拿到與之相匹配的薪水。 中超球員的高薪是供需失衡造成的。 資本在短時間內(nèi)涌入中國職業(yè)足球聯(lián)賽，外援?dāng)?shù)量有限。

只要中超球員的工資恢復(fù)到正常水平，也就是金元時代開始之前，大部分中超俱樂部都會被洗劫一空。 據(jù)亞足聯(lián)統(tǒng)計報告，2011賽季中超俱樂部平均工資支出為1500萬元，是當(dāng)時日本J聯(lián)賽的1/4，韓國K聯(lián)賽的1/3。時間。 考慮到當(dāng)時中國國家隊的排名和中超在亞冠的表現(xiàn)，1500萬元的薪資支出基本符合中國球員的技術(shù)水平。

而薪資支出是中超俱樂部最大的支出，占俱樂部總支出的60%以上。 所以，只要球員們愿意把自己的薪水降到一個合理的范圍內(nèi)，把整個俱樂部每年的開支減少到幾千萬，中超球隊絕不會獨善其身。

不過，河北隊的球員們，在共克時艱的情況下足球俱樂部盈利排名，都愿意免費上場。 克服困難后，他們是否愿意主動大幅降薪？ 這恐怕是中國職業(yè)足球生死存亡的關(guān)鍵。

據(jù)國內(nèi)媒體報道，河北隊本賽季主動壓縮成本，俱樂部目前每年的支出僅為2億元。 不管2億元這個數(shù)字準(zhǔn)確與否，只有2億元的說法總透著一種何嘗不是吃肉末的不接地氣。 當(dāng)然，與金元時代的鼎盛時期相比，2億元微不足道。 不過，在當(dāng)前疫情肆虐和中國職業(yè)球員水平不高的情況下，2億元依然是阻礙俱樂部股份制改革的門檻。 如果沒有主客場制，像河北隊這樣的新興俱樂部年收入不會超過5000萬元，這意味著無論誰接手，每年的支出都將超過1億元。 各地的體育局都是清水衙門，哪來的這筆巨款呢？

公益、事業(yè)還是行業(yè)？

此前，中國足協(xié)陳主席在接受采訪時提出的“足球公益論”引發(fā)輿論軒然大波。 一時間，職業(yè)聯(lián)賽到底是不是公益項目成為人們討論的焦點。

其實，陳主席并沒有錯。 當(dāng)然，職業(yè)足球必須要有公益屬性，否則會像之前課外輔導(dǎo)班的無序發(fā)展一樣，造成意想不到的負(fù)面影響。 粉絲有錯嗎？ 當(dāng)然，球迷是對的。 五大聯(lián)賽大家都看過了。 他們從來沒有說過職業(yè)足球是為了公益。

筆者本人并不喜歡公益足球的理念，也認(rèn)為職業(yè)足球的稱呼過于片面。 筆者認(rèn)為，“足球產(chǎn)業(yè)化”是唯一正確的方向。 事實上，這并不是什么新鮮事。 只要關(guān)注我們的脫貧事業(yè)，就會知道，只有靠產(chǎn)業(yè)解決問題，才是可持續(xù)的出路。

扶貧工作是公益嗎？ 當(dāng)然！ 但是，以往的扶貧工作往往治標(biāo)不治本。 錢、物都發(fā)了，但仍不能解決落后地區(qū)長期貧困的本質(zhì)。 那么扶貧工作是怎么做的呢？ 多看新聞聯(lián)播就知道了。 答案是科技扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧。

產(chǎn)業(yè)扶貧是指以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為杠桿的扶貧開發(fā)過程。 是促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)民收入的有效途徑，是扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略重點和主要任務(wù)。

這個定義稍作改動，就可以直接套用到如今千瘡百孔的中國足球。 產(chǎn)業(yè)足球是指以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展為杠桿的足球發(fā)展過程。 是推動中國足球進(jìn)步、普及足球文化和球迷文化的有效途徑，是振興中國足球的戰(zhàn)略重點。 和主要任務(wù)。

中國足球目前的困境，恰恰是從來沒有人把足球發(fā)展成一個產(chǎn)業(yè)。 俱樂部投資人要的是廣告效應(yīng)，要的是互聯(lián)網(wǎng)式的羊毛出豬的擴張； 從業(yè)者想吃一頓年輕的飯，能賺多少就賺多少； 管理者思考國家使命和公益屬性。 站在他們自己的立場上，他們的想法固然沒有錯，但當(dāng)沒有人曾經(jīng)以工業(yè)思維全身心投入足球，等待中國足球的，只能是一場場高潮后的無限空虛，直至疲憊至死。

俱樂部老板從不考慮如何賺錢，嚴(yán)重背離了市場導(dǎo)向和經(jīng)濟效益為中心。 從業(yè)者只想趁年輕賺大錢、賺快錢，根本不想自己的利益受到損害。 管理者甚至不知道如何以行業(yè)為杠桿來撬動這個項目的發(fā)展。 其實，這就是中國籃協(xié)主席姚明的一句話：“全國聯(lián)賽好，國家隊未必強。 但如果一個國家聯(lián)賽做的不好，國家隊的成績肯定會受損。”頂級職業(yè)聯(lián)賽就是杠桿，有了杠桿才有可能撬動國家隊的發(fā)展和項目文化，但是現(xiàn)在中國足球的杠桿即將被打破。

據(jù)國內(nèi)媒體報道，中超豪門北京國安2019賽季的收入為2億元。 這是在沒有受到疫情影響的2019賽季，但目前來看，這個數(shù)據(jù)恐怕還要過半。 所以，國內(nèi)另一家媒體所謂的“球隊年開支已經(jīng)減少到2億元，整體負(fù)擔(dān)不算太大”，聽起來就太不妥當(dāng)了。 被非工業(yè)思維寵壞的不僅是老板、從業(yè)者和管理者，甚至還有粉絲和媒體。 中國足球瘋狂的時間太長了，足以認(rèn)為2億元的支出是一個中超職業(yè)俱樂部可以接受的合理范圍。 很顯然，最先醒悟過來的是球隊老板，他們從這個無底洞里跳了出來。

事實上，吸引地方政府和國有企業(yè)入股并不是什么新鮮事。 這種做法可能是在模仿日本聯(lián)賽，比如J聯(lián)賽。 地方政府和企業(yè)成為俱樂部的小股東，保證俱樂部的穩(wěn)定發(fā)展。 但是，我們的洋務(wù)運動總是失敗，因為我們總認(rèn)為我們落后的是技術(shù)水平，而不是我們腦子里的想法。 誠然，J聯(lián)賽俱樂部擁有大量政府股份，但不要忽視大部分J聯(lián)賽俱樂部都是盈利的，盈虧自負(fù)。 別忘了，更高級別的日本J聯(lián)賽球員平均年薪才200萬元。 其他人的領(lǐng)土政府和企業(yè)實際上只是充當(dāng)了緊急情況下的后盾。 但是，我們現(xiàn)在想拉地方政府救人，填坑，填的還是無底深淵。

還是以日本J聯(lián)賽為例，領(lǐng)土政府為何愿意入股？ 因為當(dāng)?shù)氐木銟凡靠梢云鸬叫麄鞯淖饔茫詫τ诤芏嗦糜纬鞘衼碚f都是最好的招牌。 最重要的是，日本職業(yè)足球俱樂部肩負(fù)著推廣足球、提高國民體質(zhì)的重任。 也就是說，它們具有教育機構(gòu)的功能（教育不僅僅是文化課程）。 教育當(dāng)然是公益事業(yè)，地方政府一定要支持。 . 但是我們中超的職業(yè)球員呢？ 我們俱樂部呢？ 有多少企業(yè)真正深入社區(qū)、深入地盤，起到宣傳作用？ 那我們地方政府為什么要支持你呢？

做好中國足球，其實很簡單。 只要老板想的是球隊怎么賺錢，球員想的是賺合理的錢，經(jīng)理想的是如何幫助老板和球員賺錢，這個行業(yè)就基本不會走入歧途。 但這種最簡單、最合乎邏輯的解決方案，在所有中國足球人看來，不過是垃圾。 沒有產(chǎn)業(yè)思維的中國足球，終將成為推巨石的西西弗斯，命運的悲劇將繼續(xù)上演。